Вестник цифровой трансформации CIO.RU

Марк Цукерберг
Управление ИТ-персоналом

Почему стоит нанимать на работу тех, кто умнее вас

16:03 19.04.2016 | Шерон Флорентин |

Не обязательно быть «самым умным парнем в комнате», но нанимать к себе в ИТ-команду лучше именно таких людей. Так поступает Марк Цукерберг, этого же принципа придерживались Билл Гейтс и Стив Джобс. Теми же соображениями руководствуются самые прозорливые топ-менеджеры в индустрии ИТ и вне ее, понимая, что ключ к повышению результативности и конкурентным преимуществам – брать на работу тех, кто умнее вас.