Вестник цифровой трансформации

От ИТ-директора ждут творческой активности
От ИТ-директора ждут творческой активности




Основы творческого подхода: будьте в курсе тенденций, устанавливайте приоритеты и станьте проводником перемен

13:32 03.10.2016  |  Хлоя Добинсон | Основы творческого подхода: будьте в курсе тенденций, устанавливайте приоритеты и станьте проводником перемен4559 просмотров



Эпоха цифровой трансформации дает ИТ-директору хорошую возможность сменить приоритеты — начать не просто заботиться о поддержке работоспособности среды, но стать ведущей творческой силой; в современных условиях творческий подход должен быть одним из стандартных навыков ИТ-руководителя.

Должность ИТ-руководителя в современном мире становится более стратегически важной и требует больше творчества.

Согласно докладу BT Report 2016, почти 75% топ-менеджеров сегодня рассчитывают, что ИТ-директора их компаний будут предлагать инновационные способы применения технологий для трансформации бизнеса. К ИТ-руководителям чаще прислушиваются в совете директоров, при их активном участии происходят перемены в рабочем коллективе.

Цифровые тенденции

Недавно проведенный опрос показал, что 45% ИТ-руководителей признают необходимость творческого подхода для осуществления перемен, способствующих обновлению компании.

В числе новых технологий, актуальных в 2016 году, — Большие Данные, блокчейн и виртуальная реальность. При этом среди опрошенных ИТ-директоров 39% признались, что проводить перемены им мешает нехватка навыков и знаний в области актуальных новшеств. Недостаток «цифровых» навыков был назван рядом ИТ-руководителей помехой в работе своих отделов.

Смена приоритетов

Сегодня ИТ-руководителям отводится более важная роль в совете директоров с точки зрения влияния на перемены и стратегию бизнеса.

Согласно исследованию Harvey Nash / KPMG CIO Survey 2016, благодаря смене приоритетов 36% ИТ-директоров сегодня удается быстрее генерировать творческие решения для бизнеса.

При этом фактором творческого подхода к внедрению цифровых технологий в повседневную деятельность является вовлеченность ИТ-директора в свою работу в обновленной роли. Топ-менеджеры могут стимулировать творческую активность ИТ-директоров, организуя хакатоны, тренинги по инновационным методикам и презентации, посвященные изложению перспективных идей.

Задачи творческого ИТ-директора — создать более адаптивную инфраструктуру, поддерживающую заинтересованность заказчика, и брать на себя риски, предлагая инновационные решения.

Созидательное лидерство и информационное посредничество

ИТ-директор способен заставить свой отдел приносить больше пользы благодаря творческому взаимодействию с другими отделами и топ-менеджерами.

Творческая активность, направленная на оптимизацию стратегии бизнеса, сегодня становится частью стандартного арсенала навыков, которые должны быть присущи ИТ-директорам. Теперь они не просто поддерживают работоспособность ИТ-среды, а становятся ведущей творческой силой, работающей над повышением ценности своего отдела в глазах компании.

- Chloe Dobinson. Why a CIO should aim to be creative in their role. September 12, 2016. CIO UK

Теги: Большие данные Виртуальная реальность Цифровая трансформация Блокчейн

На ту же тему: